【新时代新作为新篇章】文山边境管理支队王静:基建项目工地上的“女经理”_武汉动态网
【新时代新作为新篇章】文山边境管理支队王静:基建项目工地上的“女经理”
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王静工作照 供图

一米七的高个、一头干练的短发、一脸清秀的妆容,这是王静留给人的第一印象。“如果不是常年在工地上跑,我的皮肤还会更白一些。”一句玩笑话,引来旁边一阵爽朗的笑声。

俗话说,男主外,女主内。然而,王静带着营房科一帮大老爷们,不管风吹霜打,日晒雨淋,整天泡在基建项目工地上。时间一长,她便成了大家眼中的项目部“女经理”。近年来,云南文山边境管理支队共新建营房36幢,面积约4万平方米。

一幢幢拔地而起的楼房,不仅极大改善了基层民警的工作、生活条件,也让王静和她的同事们收获了如潮的点赞和好评。只是,光鲜亮丽背后的辛酸苦辣,却如人饮水,冷暖自知。

生活中的王静 供图

弱女子敢啃“硬骨头”

“小平房、大楼房,危房办公心里慌;无信号、无空调,夜里睡觉全靠熬。”王静说,这是几年前基层民警编的一段顺口溜,也是营房建设的真实写照。

文山边境管理支队所属各基层单位常年驻守在中越边境马关、富宁、麻栗坡三县乡镇和村寨,营房基础设施薄弱,历史欠账较多,难以满足工作、生活需要。据统计,该支队1990年前建盖的营房就有90幢,占到了全部营房的四成多。

为了彻底改善营房建设的现状,2016年,该支队积极争取上级投资,开工建设7个边防派出所、8个边境检查站项目,建筑面积近3万平方米,项目之多、面积之大,为建队以来历史之最。

“一下子开工那么多项目,当时压力很大,生怕有什么纰漏,整晚睡不着觉,感觉人都要崩溃了。”王静坦言。

从前任科长赵海晋手中接过“接力棒”,王静柔弱的肩膀,第一次感觉到了沉甸甸的压力。为了啃下这块“硬骨头”,王静转眼化身为性格火辣、办事干练的“假小子”,每天像打了“鸡血”一样,总是能量满满地出现在工地上。她将每一个项目纳入重点项目库,签订管理责任状,采取“争取项目、整合资金、以点带面、分片推进、全面突破”的方法,建立“支队-大队-建设单位”三级管理监管体系,明确奖惩和责任追究,按年度、分片区推进项目建设。

2017年12月23日,王静和同事们的辛勤付出,终于迎来了收获的季节——机关新营区正式投入使用,成为该支队建设发展史上一个新的里程碑。新营区占地面积19000余平方米,建有综合楼、食堂各1幢,花园1座,公寓房3幢56套住房。为确保顺利搬迁,支队又多方筹措经费,投入综合训练馆、信息化和绿化等配套建设,采购安装了办公家具、天然气、太阳能、窗帘和灶具等设施,真正实现了“拎包入住”。

“以前,寒暑假家属女儿来探亲,都是自己掏钱住宾馆,现在的公寓房不仅有独立卫生间,还安装了热水器,接通了网线,晚上洗个热水澡,看看电视,既舒适又温馨。”说起住宿条件的变化,几名跨省两地分居的机关民警最有发言权。

“门外汉”的成长

“在全总站范围内,营房岗位的女同志几乎是凤毛麟角,要坚持下来,确实不是一件容易的事。”王静的成长和收获的背后,凝聚着多少常人看不见的艰辛的汗水。

营房工作政策性、专业性极强,对岗位人员要求极高,王静深知“门外汉”处境的尴尬。为了提高业务水平,更好地胜任工作岗位,刚到营房岗位的前三年,她几乎把所有的休息时间都拿来学习,勾画每一页业务书籍,标注每一条对应条款,熟记每一份文件,甚至熟练到可以记清页码和复述原文。

王静的老公郑松,是马关边境管理大队仁和边境派出所副教导员。他至今还清楚地记得,那时正在热恋中,每次约会的时候,他不是去办公室找她,就是去工地堵她,好不容易才能见上一面。后来,两人结婚生子后,只能忍痛把嗷嗷待哺的儿子送到千里之外,由年迈的父母照顾。

“我们是双警家庭,这些年,最亏欠的还是孩子!”王静满脸歉疚地说,除了哺乳期一年带在自己身边,一直到五岁多,孩子才回到自己的身边来读书。

正是有了家人的大力支持,王静一头扎入工地,虚心向工程技术人员请教专业知识,积累实践经验,提升工程现场管理能力,很快成为营房建设领域的“佼佼者”。2014年,她还通过了国家二级建造师考试。

百年大计,质量为本。通过不断地探索和实践,王静总结了“一个项目、一套班子、一张图纸、一套台账”的工作模式,通过定期汇报、随机抽查、集体约谈、集中通报等方式,及时检查项目推进情况,协调解决存在的困难和问题,监管选材用料、项目变更和工程质量,提升了基建项目规范化管理水平。

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